您可否介紹自己,並談談您在法國巴黎資產管理擔任的職務?

我們在2002年推出
了 第一個SRI基金

我在法國巴黎資產管理的歐洲大型股票團隊擔任可持續與社會責任(SRI)的投資組合經理,常駐巴黎。我管理公司多隻同類最佳的SRI基金,其中之一是公司在2002年推出的首隻SRI基金。在團隊管理約130億歐元的資產總值中,我管理的同類最佳策略約佔30億歐元。我負責投資於那些不僅擁有良好財務特性,更具備出色環境、社會和公司管治(ESG)特點的公司。

我們在2002年推出
了 第一個SRI基金



您在專業投資生涯中如何開始參與可持續投資?

在我早期的投資生涯中,我主要關注能源轉型的主題。這源於在2000年,德國政府頒佈《可再生能源法》,為可再生能源發電制定上網電價計劃。因此,許多太陽能和風電公司在德國證券交易所上市,太陽能和風電熱潮亦令公用事業公司被迫重新考慮他們的策略。這對我意義重大,因為當時我是一家德國銀行的賣方分析師,負責研究公用事業和可再生能源公司。我的工作之一是要深入研究行業發展趨勢,這讓我大開眼界,並了解到行業未來的發展前景。

訪問

在個人的層面,您是否有參與可持續發展活動?

記得我在十年前由德國遷至巴黎,當時我前往超級市場,並到收銀處詢問存放廢棄塑料瓶的分類地點,但職員表示我只需把塑料瓶棄置在超級市場外的垃圾箱便可。我認為這樣做太不像話了!因為多年來,我們在德國一直收集和循環再用塑料。由於情況仍未有改善,為了出一分力,我決定加入當地一個智囊團,這個組織為環境問題提供解決方案建議,從而在城市和地區層面將最佳的環保意念制訂成為法例。我現時正擬定一個環保方案,並準備提出建議。

這些年來,您的工作發生了哪些變化?

我們最近加強了
對12,000多隻股票的ESG評分

我在2007年開始任職法國巴黎資產管理,當我與不同公司談及ESG課題時,他們並不明白我們希望從中了解哪些資訊。舉例說,這些公司並不知道它們的耗水量,而且並不理解為甚麼應僱用人員去關注這些事情,也不明白為甚麼應向我們提供這類資訊。當然,現在的情況已完全改變過來。同樣,當時大部份投資者對ESG議題的認知遠不如現在,但有些是非常資深並擁有長遠目光的投資者,當中包括我們部份保險客戶,我們定期向他們報告最新情況,而在我們制定ESG理解內容、架構和評估公司的方式時,他們也與我們分享知識。
時至今日,客戶非常關注可持續發展的議題,特別是氣候變化,他們也願意把這些議題納入他們的投資決策當中。此外,許多客戶不再只希望遵循主流的SRI,他們更希望為個人需要量身定制創新和目標遠大的ESG策略。這些例子包括旨在有助實現《巴黎協定》的氣候變化目標的投資組合。法國巴黎資產管理已穩佔優勢,支持客戶達成目標。

我們最近加強了
對12,000多隻股票的ESG評分

為何您認為法國巴黎資產管理正在引領行業的可持續投資趨勢?

這有著多個原因,其一是因為我們的可持續投資歷史悠久,這使我們擁有領先優勢。另外,我們擁有天時地利之便-我們在2018年決定大舉設立「可持續發展中心」1,以顯著提升我們可持續投資和發展的能力,這是早於新冠肺炎疫情和監管環境變化之前,我們就確認了可持續投資的信心和策略。我們也獲得法國巴黎銀行集團的支持,讓我們處於有利創新的環境-我們的員工知道若他們有一個良好的構思,他們可以提出,公司亦設有資源把相關理念付諸實行。雖然我們正在引領行業的可持續投資趨勢,但我們不會固步自封,這意味我們會計劃進一步擴展我們的能力、推出更多創新產品,以及加強我們的投資策略和評級系統。舉例說,最近我們與「可持續發展中心」及量化研究團隊合作,加強對超過12,000隻證券的ESG評分方法。上述評分方法得出的ESG分數和分析對我而言非常有用,令我可與所投資的公司進行溝通及評估他們的表現。

公司能否讓您達成個人的目標?

現時,我認為我的目標是以可持續的方式為客戶帶來投資回報。我希望以負責任的方式增加客戶的財富,從而協助金融業為可持續發展帶來正面的影響。法國巴黎資產管理是一個理想的工作場所,因為公司對可持續投資的承諾完全符合我的個人觀點。能夠為公司和公司的可持續投資事業出一分力,確實令我感到振奮。

客戶不再追求主流SRI,更需要創新、充滿雄心和量身定制的ESG策略。

1 2017年,我們創建了可持續發展中心,該中心現已由25人組成的多領域的專家小組,為投資團隊提供可持續發展研究、分析和數據。可持續發展中心還支援團隊開發可持續投資主題的產品,並將與可可持續發展有關的風險和機遇充分納入投資策略。可持續發展中心亦支持團隊開發各種以可持續發展為主題的產品,並將與可持續發展相關的風險和機遇全面融入投資策略。

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